Кейс по корпусной мебели: +18,5 млн руб. к выручке за 9 месяцев 2025г для производства в Краснодаре
В этой статье я рассказываю, как мы с помогли увеличить количество продаж на 18 505 700 рублей фабрике "FORMULA", с которой мы работаем более года и за это время стали основным подрядчиком.
(UPD: Актуальные данные на момент 2026 года в конце кейса)

О клиенте
FORMULA — краснодарская фабрика по производству корпусной мебели на заказ. В 2023 году компания взяла курс на масштабирование продаж. Для достижения этой цели требовались подрядчики, способные обеспечить прирост объема качественных заявок.
Проблемы, с которыми обратился клиент:
Перед началом работ мы провели расчет окупаемости воронки на три месяца вперед. Мы определили ключевые показатели, при которых выручка компании будет расти, и вместе с собственником разработали финансовую модель.
В рамках этого процесса мы также оценили, как будет развиваться ситуация в маркетинге и сколько дополнительных менеджеров потребуется нанимать в зависимости от роста показателей.
***
📝Для достижения результата мы поставили ряд задач:
📌Результаты сотрудничества на момент 2026г:
***
Если вам близок наш подход к работе и вы давно хотели навести у себя порядок в бизнесе - приглашаем на консультацию
О нашем подходе в этом проекте: пошагово
1. Исследование рынка и целевой аудитории
Так как у нашего клиента два офиса — в Краснодаре и Новороссийске, мы проанализировали рынок корпусной мебели на Черноморском побережье в целом, чтобы оценить конкурентную среду и выявить ключевых игроков:
Чтобы понять потребности целевои аудитории, мы изучили отзывы и комментарии пользователеи в соц.сетях, посмотрели видеообзоры местных блогеров. Это помогло нам преобразовывать потребности в преимущества, а боли — в выгоды.
На основе проведенного анализа — выстроили позиционирование компании нашего клиента таким образом, чтобы продающий сайт привлекал клиентов с нужным средним чеком. В текстовом прототип закрыли все возражения клиентов — таким образом, в перспективе сократили время обработки заявок и способствует увеличению конверсии в сделку.
***
2. Разработка сайта
По итогам анализа, мы приняли решение выделить четыре направления:
Такой подход позволили нам более эффективно привлекать потенциальных клиентов и повышать конверсию за счет релевантности предложений и точного попадания в интересы целевой аудитории.
Наш клиент работает по всей РФ, но есть регионы, на которые он хотел бы сделать особый акцент в работе. Мы учли этот момент и сделали 11 мультилендингов по каждому направлению.
У каждого сайта — А/Б тесты и постоянная работа над креативами: более, чем за год мы протестировали огромное количество различных офферов, главных экранов, акций и квизов.
Например, в ходе работы мы столкнулись с тем, что в городах побережья очень низкая конверсия (0,1% - 0,3%) в заявку с высокой стоимостью лида (до 10 тыс. руб.).
Для решения этой проблемы мы создали отдельные группы объявлений под каждый город + отдельный сайт-мультилендинг, в котором происходит подмена оффера в зависимости от гео.
Такой подход позволяет нам более вариативно управлять связками, усилять или “останавливать” те или иные города в зависимости от качества и стоимости.
***
3. Настройка и запуск рекламы
Взяли за правило разрабатывать под каждое направление отдельную маркетинговую связку "сайт + рекламный кабинет". На каждый лендинг — свой кабинет в Яндекс.Директ и своя релевантная аудитория по ключевым запросам.
При разработке РСЯ, использовали фото с кухнями или шкафами, в зависимости от направления, для привлечения целевой аудитории. В текстах выделили актуальные для ЦА выгоды, ранее определенные при подробном анализе аудитории.
Варианты объявлений в РСЯ
В первые 3 недели мы получили следующий результат:
***
4. Работа в связке с отделом продаж для роста выручки
Так как одной из проблем клиента была низкая конверсия в сделку, мы провели ряд работ в связке с отделом продаж:
— ежедневно отслеживали конверсию из заявки в квалифицированную заявку
— тщательно анализировали звонки на соответствие заявок портрету целевого клиента и корректировали РК на основе полученных данных
— прослушивали звонки в CRM-системе по нашим лидам и предоставляли рекомендации для отдела продаж, чтобы повысить конверсию в сделку
5. Результаты на момент 2026 г.:
В 2025 года общая сумма реализованных сделок с наших источников составила 18 505 700 рублей. Это результаты на момент конца сентября (см. скриншот ниже):
Результаты сотрудничества за последний месяц на момент написания кейса (09.25г):
Инвестировано в рекламу — 387 318 рублей
Получено 271 заявок со средней стоимостью 1 338 рублей
(см. скриншот ниже):
На встрече наш эксперт:
— рассчитает юнит-экономику под вашу цель по выручке на 3–6 месяцев вперёд,
— покажет реальные кейсы из вашей ниши или смежных,
— объяснит, как сократить стоимость заявки и увеличить поток клиентов без хаоса.
💬 Без “продажи услуг” — только цифры, логика и конкретный план роста.
В NeuroTraffic всё по-другому
Работаем только с проектами, где можем обеспечить прибыль
Перед стартом считаем unit-экономику на 3–6 месяцев вперёд: маржинальность, цикл сделки, точки роста. Если видим, что модель не окупится — честно отказываем.

Берём ответственность не только за рекламу, но и за продажи
Отвечаем за всю воронку: ежедневно анализируем CRM и звонки, корректируем скрипты с отделом продаж и доводим лидов до сделки.

Ставим цель по выручке и идём к ней по плану
Фиксируем точку Б, раскладываем путь по месяцам, каждую неделю сверяем план-факт и сразу устраняем отклонения.

Маркетинг перестаёт быть лотереей — всё под контролем и в цифрах
Мы ведём всю воронку от клика до оплаты, ежедневно контролируем конверсии в CRM и вместе с продажами доводим лидов до сделки.

Берём инициативу в свои руки и ведём вас к выручке, а не наоборот
Не ждём указаний: сами ищем точки роста, подключаем эффективные каналы и каждую неделю приносим новые гипотезы и улучшения.
© 2020 «NeuroTraffic». Все права защищены..
Мы всегда рады вам помочь.
ИП Иевлев Дмитрий Викторович
ИНН 362905102658
ОГРНИП 320366800024692